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如何促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他實體經(jīng)濟深度融合

來源:中機院  時間:2016-09-22  點擊:2766
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如何促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他實體經(jīng)濟深度融合


       在文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天,通過文化創(chuàng)意改變產(chǎn)品服務內(nèi)容和質量、提升文化消費水平,是培育我國國民經(jīng)濟新的增長點、增強產(chǎn)業(yè)競爭力的重大舉措。“文化+”越豐富、越深入、越廣泛,經(jīng)濟越強勁、越發(fā)達、越繁榮。在此背景下,進一步促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他實體經(jīng)濟深度融合,是調(diào)整我國經(jīng)濟結構和轉變發(fā)展方式、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟的重要途徑。
 

產(chǎn)業(yè)滲透融合模式
 
(一)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)滲透融合模式
 
       企業(yè)任何業(yè)務形式的展開都需要以內(nèi)容為基礎,創(chuàng)意內(nèi)容是文化創(chuàng)意企業(yè)運作的核心,可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門。文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展離不開對創(chuàng)意內(nèi)容的挖掘,創(chuàng)意內(nèi)容的物化形式是文化創(chuàng)意產(chǎn)品,它通過與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)或本行業(yè)內(nèi)其他部門的產(chǎn)品、技術、文化等相互交融形成新的業(yè)態(tài)。企業(yè)依托創(chuàng)意內(nèi)容進行滲透融合發(fā)展是現(xiàn)在企業(yè)融合發(fā)展的重要模式之一。
 
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合
  
       以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合為例,在技術創(chuàng)新發(fā)展促動下,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)通過渠道融合和內(nèi)容融合來實現(xiàn)二者的相互滲透。旅游景區(qū)借助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的傳播渠道來傳遞其內(nèi)容,如旅游廣告、宣傳片、網(wǎng)絡宣傳形式等;同時文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借助旅游景點自然或人文景觀的地域空間作為文化創(chuàng)意產(chǎn)品展示的載體,這樣通過兩者的相互交融滲透,旅游景區(qū)一方面借力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的多維傳播渠道而受到更廣泛的傳播,另一方面二者的交融滲透有利于景區(qū)開發(fā)更多的旅游文化產(chǎn)品,例如與動漫、影視產(chǎn)業(yè)相結合使靜態(tài)的旅游景點產(chǎn)品動態(tài)化;同樣,通過與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則可借助著名旅游景點的知名度,以及旅游景點的廣大客源,取得更好的市場效果,銷售更多的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。
 
       近年來,動漫產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合的趨勢越來越明顯。例如,在《大唐風云》游戲的開發(fā)過程中,杭州天暢科技網(wǎng)絡公司將浙江麗水地區(qū)一個面積達3萬畝山林的旅游景點虛擬化做成一個網(wǎng)絡游戲景點,融入到大唐風云的游戲中,成功地實現(xiàn)了網(wǎng)絡游戲與旅游的融合。在這種融合模式的帶動下,隨著《大唐風云》游戲的推廣,麗水的三萬畝山林這一景區(qū)既可借助大唐風云的傳播渠道而得以宣傳,大大增加了旅游景區(qū)的吸引力,幫助游客將游戲中虛擬的世界予以真實的再現(xiàn)。同樣,對游戲玩家而言,大唐風云游戲因為真實景點內(nèi)容的注入而增加其真實體驗性和趣味性,增加了游戲的賣點。這樣兩家企業(yè)都在沒有額外增加一分錢投入的情況下,僅通過產(chǎn)業(yè)融合化的發(fā)展模式就實現(xiàn)了企業(yè)間的聯(lián)姻,創(chuàng)造出了巨額財富。
  
       又如,旅游業(yè)、電信業(yè)、零售業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主動向動漫產(chǎn)業(yè)挺進,借助于渠道網(wǎng)絡優(yōu)勢推動自身與動漫產(chǎn)業(yè)的融合。這種融合的方式打破了原有動漫產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈,而重新融合成一條新的產(chǎn)業(yè)價值鏈。
  
       旅游業(yè)向動漫業(yè)滲透融合的案例也不少見。例如:杭州宋城集團就根據(jù)盛大網(wǎng)絡《傳奇世界》游戲內(nèi)的中州皇城場景,將其旗下宋城景區(qū)進行了改造,在景區(qū)內(nèi)打造了游戲中的鐵匠鋪、藥店、雜貨鋪等場景,形成了國內(nèi)旅游業(yè)與動漫業(yè)融合的發(fā)展模式。在當時的黃金周期間,就創(chuàng)造了35萬人流和1800萬元門票收入,更是帶動了盛大網(wǎng)游產(chǎn)品及動漫游戲周邊銷售產(chǎn)品銷售的多輪收益。在這個過程中,宋城集團為自己找到了一個開發(fā)旅游內(nèi)容的很好文化載體,接近兩億的網(wǎng)絡用戶在極短時間內(nèi)認識了宋城集團的旅游品牌,而盛大集團也為自己的產(chǎn)品找到了又一傳播銷售渠道。這種不同產(chǎn)業(yè)間相互滲透的方式也是一種“雙贏"的模式。
 
       再如,陜西省西安市充分利用“唐”文化的內(nèi)容創(chuàng)意,創(chuàng)作出系列演藝節(jié)目“唐樂舞”,成為西安地區(qū)旅游文化市場的“主打”產(chǎn)品,成為演藝產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)完美融合的典范。演藝產(chǎn)品對旅游市場的滲透融合發(fā)展模式在旅游文化市場釋放的產(chǎn)業(yè)效應,不僅激活了整個西安地區(qū)的文藝演出業(yè),而且使西安地區(qū)文化旅游業(yè)和演出業(yè)共享了品牌效應,極大地促進了西安地區(qū)文藝演出業(yè)與文化旅游業(yè)的互動發(fā)展。
 
以著名文化品牌為依托,挖掘傳統(tǒng)文化,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)展
  
       因此,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應該充分挖掘我國傳統(tǒng)文化資源,利用好的文化創(chuàng)意對其他行業(yè)進行滲透,拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,通過對其他產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)滲透來取得長足的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)展模式最重要的依托就是內(nèi)容產(chǎn)品的品牌。內(nèi)容產(chǎn)品要想獲得消費市場的認可,首先必須具備一定的品牌知名度。以著名的文化品牌為依托,全面整合各類資源,將傳統(tǒng)文化藝術的優(yōu)勢資源與文博業(yè)、會展業(yè)、文化旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)相融合,打造文化品牌,使其成為文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紐帶和催化劑。用品牌激活同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他行業(yè),形成多行業(yè)共享同一知名品牌的發(fā)展模式?,F(xiàn)在很多文化企業(yè)都利用這種模式走出了成功之路。
 
(二) 其他產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)滲透融合模式
 
       在產(chǎn)業(yè)結構升級的過程中,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)中的其他行業(yè)也正在自然地向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行滲透,其他產(chǎn)業(yè)的滲透賦予了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以新的活力和內(nèi)容。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、學、研一體化的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間載體,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能主要表現(xiàn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設計(研發(fā))、制作、交易、衍生產(chǎn)品開發(fā)和人才培訓等方面。通過旅游產(chǎn)業(yè)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的滲透融合,賦予文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)(包括影視基地、動漫基地等文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)基地)以旅游功能,通過兩大產(chǎn)業(yè)功能的互補來實現(xiàn)兩者的融合。
 
旅游產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)滲透型融合模式的典型:北京798文化創(chuàng)意園區(qū)

 
       作為文化產(chǎn)品生產(chǎn)基地、藝術創(chuàng)作基地,“798"目前已經(jīng)成為集美食、觀光、旅游、學習于一體的綜合性文化園區(qū),同其他主題公園、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相比具有差異性特點,形成獨特的旅游吸引力,適應游客多方面的旅游需求。在這里,“798”旅游既具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的的特點,又具有旅游的服務性、娛樂性的特點,兩者互相融合,成為文化創(chuàng)意旅游者的新旅游地。
 
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應積極與旅游業(yè)滲透融合發(fā)展
         
       目前,我國各省市都擁有各自的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),但要更好的發(fā)揮聚集的效應,還應該進一步促進旅游產(chǎn)業(yè)對其滲透融合發(fā)展。不同于一般的產(chǎn)品,文化創(chuàng)意產(chǎn)品離不開大眾的參與和體驗,通過與旅游景點采用這種融合化發(fā)展模式,游覽和展示功能的介入可幫助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來大量的游客,游覽和展示功能帶來的收入有利于彌補文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)短期盈利不足的缺陷,逐步實現(xiàn)核心產(chǎn)品的直接盈利,同時有利于文創(chuàng)產(chǎn)品前期人氣的聚集和品牌效應的形成,大大提升其進入市場的速度和力度,解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的瓶頸。
 

二產(chǎn)業(yè)延伸融合發(fā)展模式
  
       文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)延伸的方式來實現(xiàn)與其他產(chǎn)業(yè)的融合,將其產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸到其他產(chǎn)業(yè)中去,憑借文化創(chuàng)意產(chǎn)品的強大吸引力對第一、第二產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)中其他行業(yè)的產(chǎn)品和服務進行提升,增強其他產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。例如浙江橫店集團,其業(yè)務廣泛涉及一、二、三產(chǎn)業(yè),走上了大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展之路。
 
動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸模式
 
       以動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展為例,成熟的動漫產(chǎn)業(yè)除了傳統(tǒng)的音像、玩具、服飾、食品、飾品等傳統(tǒng)周邊產(chǎn)品之外,還在其優(yōu)秀的內(nèi)容資源上,以某一內(nèi)容為支點,利用新技術,拓展新產(chǎn)品、新市場,在新的產(chǎn)業(yè)價值鏈中向零售業(yè)、電信業(yè)、旅游業(yè)等動漫產(chǎn)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)延伸來實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
 
       根據(jù)這一融合發(fā)展路徑,迪斯尼集團憑借“米老鼠”這一優(yōu)秀的內(nèi)容資源,利用無限的創(chuàng)造力創(chuàng)造出了以“米老鼠"為代表的系列衍生產(chǎn)品,從“米老鼠”的形象授權為起點,進而向影視制作、主題公園、零售業(yè)、出版業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合之路不斷邁進,不斷找到新的經(jīng)濟增長點和價值增值點,因此構筑起了全球具有無與倫比的內(nèi)容品牌優(yōu)勢的傳媒娛樂帝國。
 
       “十二五”時期,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展,在當今“文化+”的大背景下,應進一步促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)延伸,同時實現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)文化化,從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品格和質量。
 
       首先,用“文化+”的指導思想促進文創(chuàng)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的帶動作用,發(fā)掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的文化因素,將創(chuàng)意設計融入制造業(yè)產(chǎn)品的外觀、包裝等工序上,提升第一、第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的精神文化價值,提高中國制造的文化附加值,由此增加產(chǎn)品的吸引力和競爭力。通過融合創(chuàng)造跨界性新生產(chǎn)業(yè),比如觀光農(nóng)業(yè)、工業(yè)旅游等。
 
       其次,傳統(tǒng)企業(yè)應建立專業(yè)化的文化創(chuàng)意設計機構,推動文化創(chuàng)意衍生品生產(chǎn)。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈向旅游產(chǎn)業(yè)延伸為例,通過建造出不同文化創(chuàng)意主題的主題公園,以專門從旅游效益中獲得經(jīng)濟收益為主要經(jīng)營方式,這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的最徹底表現(xiàn)。
 
       最后,文化企業(yè)的集團化發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部延伸融合的路徑之一,這種模式可以聯(lián)合各路資本,使得生產(chǎn)、營銷、衍生開發(fā)等環(huán)節(jié)集于一體,形成制作機構生產(chǎn),營銷機構銷售,播映機構播放,工業(yè)企業(yè)開發(fā)衍生產(chǎn)品來獲得利潤的有效產(chǎn)業(yè)體系。組建集團化的大型企業(yè),可以在企業(yè)內(nèi)部形成完整的價值鏈,實行規(guī)模效應,創(chuàng)立自身的品牌效應。
 

三產(chǎn)業(yè)重組融合發(fā)展模式
 

       這種融合發(fā)展模式主要是指文化企業(yè)的發(fā)展主要依托對文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個業(yè)態(tài)的融合來進行,特別是隨著文化產(chǎn)業(yè)與信息技術產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,使得很多文化企業(yè)的不同業(yè)務可以在同一運作平臺上開展,它們相互之間可以相互互補,通過協(xié)作發(fā)揮出更大的效應??梢哉f現(xiàn)在大部分文化企業(yè)的融合發(fā)展都是在利用產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組來進行融合發(fā)展模式。
 
產(chǎn)業(yè)重組融合成功案例:騰訊集團
 
       騰訊集團進行了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,業(yè)務廣泛涉及社區(qū)及開放平臺、網(wǎng)絡游戲、移動和電信增值業(yè)務、電商等,投資和收購的對象既有投資公司、游戲公司,也有垂直電商,更有手機刷機工具公司。例如收購了康盛創(chuàng)想、網(wǎng)游商深圳網(wǎng)域、游戲谷、美國游戲開發(fā)商RiotGames等;投資了開心網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、7家韓國游戲開發(fā)商等公司。通過并購、重組等方式進行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,騰訊集團已經(jīng)發(fā)展成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
 
       這種融合模式下,要求企業(yè)注意組織內(nèi)部結構的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)重組的融合模式使企業(yè)結構發(fā)生了重大調(diào)整,使企業(yè)組織結構從縱向一體化逐漸向橫向一體化、混合一體化、虛擬一體化轉變。
 
       目前我國大部分文化創(chuàng)意企業(yè)都屬于小微企業(yè),行業(yè)集中度不高,企業(yè)多而不強,分而據(jù)之。只有通過兼并、跨行業(yè)、跨區(qū)域重組、并購整合等外延手段促進文創(chuàng)企業(yè)融合發(fā)展,提高行業(yè)集中度,才能把我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做大做強,誕生像新聞集團那樣世界級的綜合文化傳媒集團。
 
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重組融合困難重重
 
       然而,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重組融合仍面臨許多挑戰(zhàn),如審批多、融資難、負擔重、服務體系不健全、體制機制不完善、跨地區(qū)跨所有制兼并重組困難等問題?!秶鴦赵宏P于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》這一政策為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)的兼并重組、跨地區(qū)、跨行業(yè)融合提供了政策指導和支持。
 
        因此,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理部門應在演藝娛樂業(yè)、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領域,選擇一批改革到位、成長性好的大型國有或國有控股集團公司,加大政策扶持力度,鼓勵其以資本為紐帶進行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,推動條件成熟的文化企業(yè)上市融資,鼓勵已上市公司通過并購重組做大做強,盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量,提高產(chǎn)業(yè)集中度。

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