養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),作為一種新型的產(chǎn)業(yè),越來越受到國家的重視,國家紛紛出臺各項政策用于支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,建立健全各項機制,努力完善各項法律法規(guī),以促進體系不斷升級。其中,在促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展上,不斷探索新途徑、新方法、新模式,沖破過去的傳統(tǒng)格局,促進新的業(yè)態(tài)形成,以及產(chǎn)業(yè)服務鏈的延生,以促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更接地氣,更惠民生。本文展現(xiàn)了近年來各地在探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展路徑上的經(jīng)典案例。
武漢蔡甸:放開土地政策,放寬投融資渠道
武漢市蔡甸區(qū)依托區(qū)內(nèi)獨有的自然生態(tài)環(huán)境,以生態(tài)城建設為引領,放開土地政策,放寬投資渠道,共吸納了300億元資金,吸引了中國健康谷、僑亞社區(qū)、合眾人壽健康社區(qū)、同濟健康社區(qū)等養(yǎng)老機構入駐,形成了集生態(tài)、科學、便捷等必需的生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。
江蘇如皋:“公建民營”走出公辦養(yǎng)老新路子
江蘇省如皋市民政局試點推進公建民營模式,改建為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的博愛康復護理院,取得了成功的試點經(jīng)驗,收到了較好的社會效益,博愛康復護理院的建成有力推動了如皋市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為盤活公辦養(yǎng)老機構閑置資產(chǎn)探索了一條成功的新路子。
浙江金華:“統(tǒng)分結(jié)合”構建居家養(yǎng)老服務新模式
浙江省金華市金東區(qū)以“保基本、廣覆蓋、可持續(xù)”為主要思路,采用統(tǒng)分結(jié)合模式推行農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心建設:一是在服務中心的服務功能上,采取“日間統(tǒng)一照料、夜間分散居住”相結(jié)合的統(tǒng)分模式;二是在服務中心的布局運營上,實行“中心較大村統(tǒng)一布點、邊緣較小村分餐配送相結(jié)合的運營模式。目前已建成養(yǎng)老照料中心288家,服務老年人4萬余人。
卓達集團:“三加三”全齡化健康享老智慧社區(qū)模式
河北卓達集團致力打造“卓達養(yǎng)老”模式核心競爭力及“卓達養(yǎng)老”銀發(fā)族養(yǎng)生照護系統(tǒng)標桿,經(jīng)過10年探索,獨創(chuàng)了由“健康、養(yǎng)生、享老”軟服務和“居家、社區(qū)、機構“硬體系”三加三”全齡化健康養(yǎng)生享老智慧社區(qū)模式,并成功導入了相對成熟的臺灣“智慧化照護”模式。
上海“老了吧”:開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)老新模式
“上海老了吧”公司以養(yǎng)生科技結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,應用020(線下整合+線上平臺),構建互聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,融“養(yǎng)老、養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)性”于一體,通過科技智能手環(huán)與移動終端使老人與家屬無縫對接,能使兒女第一時間了解父母狀況,送達關愛,為不同需求老人提供家政、醫(yī)療、出行等便利服務,開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)老綜合服務模式。
華銀集團:抓住大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)機遇做養(yǎng)老
華銀(天鵝湖(樓盤資料))國際生態(tài)城經(jīng)過8年多時間發(fā)展,現(xiàn)已完成12898張養(yǎng)老床位,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗:一是源源不斷的資金投入,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做起來周期非常長,前期需要大量資金源源不斷地投入,這是華銀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障;二是發(fā)展模式的創(chuàng)新,包括科技創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新兩個方面,利用大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的機會,將養(yǎng)老床位以合伙人的方式交給專業(yè)的團隊去經(jīng)營;三是努力實現(xiàn)養(yǎng)老標準化,包括養(yǎng)老產(chǎn)品的標準化和養(yǎng)老服務的職業(yè)化,如天鵝湖的門把手設計、醫(yī)療專用電梯等細節(jié),另一個是養(yǎng)老護理的標準化、職業(yè)化。
山東鐘冠:以海洋產(chǎn)品為核心構建健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)鏈
鐘冠以健康文化為內(nèi)核,經(jīng)過多年的探索,從產(chǎn)品理念、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、養(yǎng)生養(yǎng)老文化平臺建設方面進行了一系列創(chuàng)新探索,通過產(chǎn)業(yè)化運營高質(zhì)量的原生態(tài)海洋產(chǎn)品,同時跟產(chǎn)業(yè)鏈進行聯(lián)盟,用一系列文化項目搭建中老年人養(yǎng)生平臺,倡導中國五行養(yǎng)生理論,讓新生代的健康養(yǎng)生文化真正走入尋常百姓家。
北京厚德宗興:宗親社區(qū)養(yǎng)老合作社讓養(yǎng)老不再難
北京厚德宗興資產(chǎn)管理中心以契約型基金的形式組建“宗親社區(qū)養(yǎng)老合作社”,利用宗親與社區(qū)人們的之間的信任關系、利用財富及財富創(chuàng)造力在不同年齡階段的分布差異進行資產(chǎn)配置,合作社成員退休(60歲)后至75歲前,生活能夠自理,可選擇回鄉(xiāng)居住,獲得城鄉(xiāng)房租差異帶來的利潤;75歲后,回到城市,享受城市相對優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。該中心深入社區(qū),街道和居委會,已在京建立10個居家老服務點。
湖北僑亞:機構養(yǎng)老現(xiàn)代化、社區(qū)養(yǎng)老智能化、居家養(yǎng)老信息化
湖北僑亞集團將傳統(tǒng)的專業(yè)機構養(yǎng)老服務與現(xiàn)代科技信息技術相結(jié)合,構建完整的機構養(yǎng)老現(xiàn)代化、社區(qū)養(yǎng)老智能化、居家養(yǎng)老信息化“三化”養(yǎng)老服務體系,并不斷開發(fā)與完善各類養(yǎng)老服務產(chǎn)品,為更為廣泛的老年客戶提供高質(zhì)量、高效率、個性化系統(tǒng)養(yǎng)老解決方案,創(chuàng)建了集機構、社區(qū)、居家養(yǎng)老為一體的養(yǎng)老服務體系。
杭州“聯(lián)眾模式”:異地休閑養(yǎng)老促進城鄉(xiāng)一體
浙江聯(lián)眾鄉(xiāng)村資源開發(fā)有限公司創(chuàng)新經(jīng)營模式,公司在生態(tài)良好、風景優(yōu)美的村落,與愿意合作的村民簽訂協(xié)議,由公司出資,按統(tǒng)一標準對他們的住房進行改建裝修為“城仙居”。房子的產(chǎn)權仍歸農(nóng)民所有,農(nóng)民可任選兩間居住,其余房間30年的使用權和經(jīng)營權則歸聯(lián)眾公司所有,期滿后歸還村民。投資者可以定期或是長期居住,也可以請聯(lián)眾公司代為出租,獲得租金收益。
山東盛泉:開創(chuàng)國內(nèi)養(yǎng)老上市第一股
2013年5月8日,榮成盛泉養(yǎng)老服務股份有限公司在上海股權交易中心掛牌上市,這是山東省首家在上海股交中心掛牌上市的企業(yè),也是全國范圍內(nèi)第一家以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為主業(yè)掛牌上市的企業(yè),打開養(yǎng)老企業(yè)進入資本市場的融資渠道。
但總的來說,由于投融資渠道單一、扶持政策不完備等原因,國內(nèi)目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老年人宜居環(huán)境建設等還處于起步階段,阻礙其進一步朝市場化、社會化方向發(fā)展的諸多瓶頸待解。