項目時間：2014年

　　項目單位：北京北方溫泉會議中心有限公司

　　項目背景

　　2010年，黨的十七屆五中全會通過了《關于“十二五”規(guī)劃的建議》，建議提出：“加快發(fā)展服務業(yè)。把推動服務業(yè)大發(fā)展作為產業(yè)結構優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點，探索適合新型服務業(yè)態(tài)發(fā)展的市場管理辦法，營造有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境。大力發(fā)展生產性服務和生活性服務業(yè)，積極發(fā)展旅游業(yè)。拓展服務業(yè)新領域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點，推進規(guī)模化、品牌化、網絡化經營。推動特大城市形成以服務經濟為主的產業(yè)結構。”

　　北方溫泉會議中心自2003年開業(yè)以來，接待過大小會議8500多個、人次二十余萬。會議中心2003年開業(yè)，10年運營期內以來未進行裝修改造，客房家具、設施設備管線已非常陳舊落后，老客戶投訴逐年上升，個別新客戶到店后大失所望，已經無法滿足客人的入住需求，跟周邊酒店相比產品無任何競爭力，嚴重影響了會議中心的經營和聲譽。據不完全統(tǒng)計，因為客房硬件條件不滿意而流失團隊客戶，2012年全年有47個，損失收入約340萬元，2013年上半年有41個，損失收入約165萬元。所以對客房進行裝修改造刻不容緩，勢在必行。

　　項目思路

　　中機院首先對北京旅游業(yè)、酒店行業(yè)以及會議型酒店行業(yè)的現狀以及前景、發(fā)展趨勢進行了深入研究，從項目的建設地址、基礎設施條件、工程設計方案等等進行了分析。在節(jié)能節(jié)水方面，根據國家及地方法律法規(guī)提供了具體是實施方案，在該工程項目的組織及人員配置方面，對未來工廠的組織結構、工作制度、項目定員、人員招聘以及培訓、職工福利、管理與監(jiān)控等方面都進行和合理的規(guī)劃。項目實施進展、資金籌措、財務評估、社會效益評價以及風險分析等方面，中機院的專家團隊根據項目實際情況分析、提供了專業(yè)、可行的具體方案。

　　項目效果

　　項目建成后，不僅能促進會議中心的發(fā)展，而且對當地的經濟發(fā)展。該項目以自身的優(yōu)勢融合旅游風景區(qū)的優(yōu)勢，迎合了房山地區(qū)總體旅游規(guī)劃的政策導向。

　　項目的開發(fā)建設可以提高資源吸引力，促進地方旅游經濟繁榮發(fā)展，同時也完善了使用功能，提高了顧客滿意度。本項目做為房山旅游產業(yè)的配套項目，提高了旅游區(qū)的文化品位，并且具有良好的經濟效益，社會效益和生態(tài)效益。在產業(yè)政策、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和建設方案等方面是完全可行的。

　　項目建成后，會帶動當地其他相關產業(yè)的發(fā)展，如運輸、通訊、飲食、供銷、倉儲等第三產業(yè)的興起。也將帶動其它基礎設施，如道路、電力、水利工程的建設和完善。