中電信很早就把節(jié)能減排列入重點工作，并且在2013年中電信將根據(jù)國家節(jié)能減排要求和工作部署，繼續(xù)把節(jié)能減排理念滲透到規(guī)劃、采購、建設、運營、服務、管理等各個環(huán)節(jié)，并積極以綠色運營引領企業(yè)未來發(fā)展。

　　打造“低碳電信”

　　早在2010年，中電信就制定了節(jié)能減排的三年滾動規(guī)劃，實實在在地將“低碳電信”戰(zhàn)略落到實處。而在2013年，中電信將繼續(xù)在“三年滾動規(guī)劃”的指導下，進行節(jié)能減排的工作。

　　“三年滾動規(guī)劃，是一個創(chuàng)新。因為三年滾動規(guī)劃采用了集團和省公司的兩級編制方式。而且這個規(guī)劃也證明了中電信把節(jié)能減排看做一項長期性、持續(xù)性的工作。同時也確定了中電信力爭‘打造綠色綜合信息服務商’的戰(zhàn)略目標。”中電信網絡發(fā)展部、節(jié)能減排工程處主管高建波在接受《通信產業(yè)報》(網)記者采訪時表示。

　　據(jù)了解，中電信所制定的三年滾動規(guī)劃旨在有效將節(jié)能減排規(guī)劃與集團總體戰(zhàn)略和其他各專業(yè)規(guī)劃緊密銜接，將節(jié)能減排與生產經營和投資活動同步規(guī)劃、同步實施，不僅有助于深入挖掘節(jié)能減排潛力，明確節(jié)能減排戰(zhàn)略定位和工作思路，更有助于不斷細化能耗控制的中長期目標和具體舉措。

　　不僅如此，在“三年滾動規(guī)劃”的指導下，中電信制定了《中國電信集團公司節(jié)能減排管理辦法》，從工作指導思想、基本原則以及組織機構與隊伍建設、節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度、節(jié)能減排考核獎懲制度等方面明確規(guī)定了開展節(jié)能減排工作的具體要求。

　　中國電信還同時不斷研究出臺各項節(jié)能減排技術指導性文件和標準規(guī)范，指導、規(guī)范節(jié)能減排具體工作。如中電信每年都編制《中國電信節(jié)能減排技術指導意見》，對各種通信網絡設備及建筑、電源、空調等配套設備可采用的節(jié)能技術及其節(jié)能效果、適用場景、相關注意事項進行了系統(tǒng)性闡述和指導，為中電信開展能效通信提供了重要支撐。

　　此外，針對重點能耗領域和設備，中電信編制了《中國電信IDC機房設計規(guī)范》、《綠色數(shù)據(jù)設備技術規(guī)范》、《中國電信能耗監(jiān)測系統(tǒng)標準規(guī)范》等，細化節(jié)能減排工作，將低碳理念扎實地推進到日常工作中，同時中電信還積極參與制定和推動《通信用240V直流供電系統(tǒng)》的行業(yè)標準，在推動綠色通信機房基站的配套設備上不遺余力。

　　2013年，作為中電信“三年滾動規(guī)劃”的最后一年，中電信將繼續(xù)從集團公司到各省、地市公司，均將節(jié)能、減排、低碳的工作理念貫穿到各項工作中，讓節(jié)能減排不只是一個口號、不再流于表面形式，而是深入工作的各個層面，成為企業(yè)中長期發(fā)展目標。

　　四大方面落實節(jié)能減排

　　2013年，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關于進一步加強通信業(yè)節(jié)能減排工作的指導意見》，明確了到2015年末，通信網全面應用節(jié)能減排技術，高能耗老舊設備基本淘汰，初步達到國際通信業(yè)能耗可比先進水平，實現(xiàn)單位電信業(yè)務總量綜合能耗較2010年底下降10%的目標。

　　可見，在2013年中電信將面臨著更加嚴峻的節(jié)能減排任務。所以，為了應對節(jié)能減排任務加劇的挑戰(zhàn)。2013年中電信在集團公司到地方省市開始進行四大方面的創(chuàng)新落實工作。

　　第一，在低碳、節(jié)能減排部署方面，中國電信根據(jù)企業(yè)特點，從網絡運營、綜合管理、營銷服務三方推進技術節(jié)能、管理節(jié)能、產品節(jié)能。

　　第二，網絡運營方面，除了推進“光進銅退”工程，有效降低單位帶寬能耗外，中國電信同時還淘汰落后、高耗低效老舊設備關停并轉。

　　第三，綜合管理方面，通過實行綠色采購，對供應商進行綠色認證和綠色評估，提高綠色采購占比。并實行“綠色物流”，對廢舊蓄電池河廢舊電子產品進行回收。

　　第四，在營銷服務方面，中電信利用電子渠道來提供能加便捷、高效、優(yōu)質的服務。

　　與此同時，中電信還創(chuàng)新性地啟動了能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設，充分利用物聯(lián)網、云計算技術，實時采集各分散點的能耗數(shù)據(jù)，查找能耗漏洞，實行節(jié)能減排工作的精確管理。依托能耗監(jiān)測系統(tǒng)，中電信開展了一系列的創(chuàng)新工作。

　　與此同時，中國電信開也開始通過光進銅退，淘汰高效低耗老舊設備，同時實行綠色采購，廢舊電子產品回收等技術創(chuàng)新推進節(jié)能減排，打造“低碳電信”。

　　據(jù)悉，“十一五”以來，中國電信C網容量、寬帶端口數(shù)量，以及寬帶用戶數(shù)等均成倍增長。中國電信積極應對氣候變化，通過技術創(chuàng)新推進節(jié)能減排，支撐企業(yè)節(jié)能降本增效，以較低的能耗增長支持了網絡能力的快速發(fā)展。單位信息流量能耗下降了50%。

　　“網絡設備分布在數(shù)以萬計的各類機房中，點多面廣，給能耗的精確化管理帶來了較大挑戰(zhàn)，需創(chuàng)新性的建設能耗監(jiān)測信息化支撐手段。”中國電信節(jié)能減排處高級工程師沈火林介紹說。

　　另據(jù)了解，中電信自主創(chuàng)新研發(fā)了“瑞智能耗監(jiān)測管理支撐系統(tǒng)”。對內提升精確化管理水平，實現(xiàn)節(jié)能降本增效，對外則為政府、企業(yè)提供能耗監(jiān)測服務，助力社會節(jié)能減排。

　　從細節(jié)入手

　　節(jié)能減排工作不能一蹴而就，絕不可能是一種短期行為，不僅是一個技術問題，也是一個管理問題，是一個系統(tǒng)性工程;既要顧全大局又關注到細節(jié)，堅持“勿以善小而不為”的細節(jié)理念。中電信通過多種手段將節(jié)能減排融入日常工作中，不斷鼓勵基層員工從細節(jié)入手優(yōu)化節(jié)能辦法。

　　例如，中電信江蘇分公司把節(jié)能工作融入日常的管理、維護中，促進節(jié)能減排工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。制定了“辦公場所節(jié)能實施意見”，對辦公場所的空調、電梯、照明、開水器的日常使用提出了具體的要求和檢查管理辦法;制定了“網絡運行維護管理節(jié)能實施意見”，對機房空調使用、用電設備能耗管理等作出了具體的規(guī)定。安徽分公司利用財輔系統(tǒng)，建立全省電子能耗臺賬，將電費與具體局站關聯(lián)，通過報賬憑據(jù)關聯(lián)局站，查出多個無表用電和異常用電現(xiàn)象，進而采取有效措施，堵塞能耗漏洞。重慶分公司按機房在網絡鏈路上的重要程度及設備性能不同，對機房實行分類管理，不同類型機房設置不同機房空調控制溫度;要求各辦公室下班后要及時關閉飲水機、計算機、打印機、顯示器、空調等用電設備電源，不定期組織檢查，對不按規(guī)定執(zhí)行的給予通報和扣減績效進行考核……#p#分頁標題#e#

　　據(jù)統(tǒng)計，“十一五”期間，中國電信單位信息流量綜合能耗下降了50%以上。“十二五”期間，中電信將進一步加強組織領導，以低碳電信戰(zhàn)略為指導，正確處理生產經營與節(jié)能減排的關系、近期效益和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系，切實把節(jié)能減排的理念、要求和目標融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和工作任務當中，以綠色綜合信息服務提供商為目標，力爭實現(xiàn)單位信息流量綜合能耗在“十一五”的基礎上再下降50%。