“作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略，軍民融合發(fā)展既是強(qiáng)軍之策，又是興業(yè)之舉。” 10月31日，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)如此表示。
在當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，坐落于北京市海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)的中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園，被看作是四季青產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的一張“新名片”。在北京市“騰籠換鳥”構(gòu)筑高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園完成了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，心懷國家級(jí)引領(lǐng)示范性軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的夢想，正在朝著園區(qū)4.0的發(fā)展方向大步跨越。
“園區(qū)4.0”攜智能和標(biāo)準(zhǔn)化全速崛起
2015年9月，在北京市海淀區(qū)區(qū)委的政策指引下，經(jīng)營了20多年的北京西郊汽配城轉(zhuǎn)型定位于軍民融合產(chǎn)業(yè)園，并順勢啟動(dòng)了改造工程。后在海淀區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，正式確定為中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園。
經(jīng)過三年多的規(guī)劃建設(shè)，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園發(fā)生了翻天覆地的變化，一座高舉“園區(qū)4.0”大旗的高端智慧園區(qū)粗具規(guī)模。到目前為止，園區(qū)的基本建設(shè)接近尾聲，招商完成95%，物業(yè)租金收益大幅提高，智慧管理系統(tǒng)進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，多個(gè)平臺(tái)均已進(jìn)入運(yùn)營階段。
據(jù)中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園黨總支書記李建東介紹，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園秉承“實(shí)業(yè)興邦、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的發(fā)展夙愿，選擇的是物業(yè)、投資以及多種平臺(tái)綜合運(yùn)營的新興產(chǎn)業(yè)模式，并以打造第四代產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，引入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念。園區(qū)與中關(guān)村巨加值科技評(píng)價(jià)研究院合作，共同推行軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，這是打造產(chǎn)業(yè)園核心競爭力的關(guān)鍵，也是園區(qū)4.0發(fā)展的主線。
按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園與中關(guān)村巨加值科技評(píng)價(jià)研究院聯(lián)合發(fā)布了第一個(gè)園區(qū)4.0標(biāo)準(zhǔn)體系，為新階段的園區(qū)發(fā)展樹起一桿“大旗”。這套標(biāo)準(zhǔn)體系，旨在讓市場八大主體（政府、企業(yè)、大學(xué)、院所、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、人才、軍隊(duì)）同在一個(gè)平臺(tái)上，共講“軍民普通話”，降低信息不對稱，提升資源配置、軍民融合的“量質(zhì)效”。
具體而言，園區(qū)4.0就是以一套“可復(fù)制、可推廣、可認(rèn)證”的現(xiàn)代治理標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，園區(qū)與企業(yè)依存共生、協(xié)同發(fā)展、融合共贏的創(chuàng)新生態(tài)圈。園區(qū)1.0（物業(yè)共享）、2.0（服務(wù)共享）主要是以硬件制造為基礎(chǔ)，提供有形的“硬服務(wù)”，而園區(qū)3.0（標(biāo)準(zhǔn)共享）、4.0（產(chǎn)業(yè)共享）主要是以軟件支撐為基礎(chǔ)，提供標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的“軟服務(wù)”。這個(gè)由“硬服務(wù)”變“軟服務(wù)”的過程，正是打造現(xiàn)代園區(qū)核心競爭力的創(chuàng)新過程。通過建立管理、服務(wù)、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)體系，拆掉技術(shù)、產(chǎn)品、市場壁壘，打通軍地供需通道，破除科技成果轉(zhuǎn)化障礙，實(shí)現(xiàn)園區(qū)4.0創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈高端運(yùn)行的新興業(yè)態(tài)。
高擎“融+”新理念建設(shè)多平臺(tái)集群
融則贏，和則強(qiáng)。
李建東表示，作為海淀區(qū)軍民融合發(fā)展“一核三帶多平臺(tái)”戰(zhàn)略布局中的核心，軍民融合產(chǎn)業(yè)園依托豐富的資源優(yōu)勢，結(jié)合軍民融合產(chǎn)業(yè)和高精尖產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，吸引軍民高端要素集聚。產(chǎn)業(yè)園提出“融+”理念，旨在以園區(qū)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多主體多要素之間的深度融合。
園區(qū)先后與多家專業(yè)公司合作，搭建了軍地對接、軍地成果轉(zhuǎn)化、軍工資質(zhì)認(rèn)證、軍事大數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化、金融、孵化加速、線上培訓(xùn)等多個(gè)平臺(tái)，以股權(quán)參與或共同成立公司的方式進(jìn)行運(yùn)營。這些平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園“瘦身增高”，延伸拓展了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新改變了園區(qū)的運(yùn)營模式。注冊成立了資本金上億元的資產(chǎn)管理有限公司，與金融機(jī)構(gòu)共同設(shè)立“軍民融合”基金，使園區(qū)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了倍增。合作成立的軍工資質(zhì)認(rèn)證平臺(tái)，為參軍企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
值得注意的是，產(chǎn)業(yè)園的招商標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，不僅是與軍民融合相關(guān)的優(yōu)勢企業(yè)，海淀園管委會(huì)還會(huì)把關(guān)產(chǎn)業(yè)定位和入駐企業(yè)。當(dāng)然，“家有梧桐樹，不愁鳳凰來”。包括中國船舶、中船海裝、北斗導(dǎo)航、北京壯龍、礪劍防務(wù)、北方爆破、九天微星、中標(biāo)慧安、弘大科技等在內(nèi)的50多家優(yōu)秀軍企民企先后進(jìn)駐園區(qū)，讓園區(qū)匯聚了人氣、提振了士氣、充滿了朝氣。
這些入園企業(yè)既有國家級(jí)的企業(yè)分支，也有省市一級(jí)的知名企業(yè)；既有老牌子的“大塊頭”，也有新創(chuàng)立的“小中微”。它們主要集中在網(wǎng)絡(luò)與信息安全、新材料、無人系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與人工智能、光電裝備、高端海洋裝備、通用航空與衛(wèi)星應(yīng)用和集成電路及核心傳感器等8大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；覆蓋海、陸、空、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊(duì)等軍種和武警、邊防軍等各軍兵種。它們的共同特點(diǎn)是：知識(shí)技術(shù)密集，科技人員較多，生命周期長，附加值高，年增長率是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的3至5倍，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)增量的主力軍，也是聚集軍民融合產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)科技創(chuàng)新的引擎。
“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略下的生態(tài)環(huán)境再造
對于中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園來說，既有產(chǎn)業(yè)園傳統(tǒng)物理空間的承載功能，更有軍民融合戰(zhàn)略格局下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。那么，如何打造具有全國影響力的品牌主題產(chǎn)業(yè)園？園區(qū)人給出的答案是：用細(xì)節(jié)打磨品質(zhì)，靠品質(zhì)成就未來。
據(jù)李建東介紹，園區(qū)通過建立綜合服務(wù)平臺(tái)和軍民融合專業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略業(yè)已成型，包括工作生態(tài)、生活生態(tài)、文化生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等在內(nèi)的四種生態(tài)建設(shè)正在同步推進(jìn)中。
其一，打造高端工作生態(tài)。園區(qū)樓宇是以5A標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，在改造過程中，聘請建筑設(shè)計(jì)院專家為園區(qū)量身定制，設(shè)計(jì)了天幕和摩空間，打造了當(dāng)?shù)氐挠忠粋€(gè)地標(biāo)性建筑。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)用現(xiàn)代科技構(gòu)建面向未來的智慧園區(qū)，基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，搭建了園區(qū)管理和應(yīng)用服務(wù)兩大平臺(tái)，重點(diǎn)開發(fā)數(shù)字安防、智能物管和智能辦公三大模塊，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)人員、車輛、環(huán)境、資產(chǎn)之間的信息互通和共享，實(shí)現(xiàn)園區(qū)智慧物聯(lián)、智慧運(yùn)營和智慧決策。
其二，營建良好生活生態(tài)。未來在園區(qū)工作生活的人數(shù)將達(dá)到4000人左右，大多數(shù)屬于白領(lǐng)精英階層，那么園區(qū)就要打造與之相適應(yīng)的高端生活生態(tài)。當(dāng)前園區(qū)積極與鎮(zhèn)域內(nèi)的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社區(qū)等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，幫助有需要的員工，特別是企業(yè)里的特殊人才，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老、廉租住房等生活難題；擴(kuò)建出1萬多平方米的下沉廣場，簽約了20多家國際一線品牌、國內(nèi)知名品牌、網(wǎng)紅品牌的商家，提供餐飲、健身、休閑等全方位的生活服務(wù)。
其三，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)文化生態(tài)。高端園區(qū)必需配套建設(shè)優(yōu)質(zhì)的文化生態(tài)。在硬件建設(shè)上，園區(qū)打造了大型天幕和造型別致的摩空間，成為極具特色的文化街景，同時(shí)聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)，精心設(shè)計(jì)下沉廣場，突出設(shè)計(jì)的精細(xì)和文化元素，讓每個(gè)點(diǎn)位都成為園區(qū)的一個(gè)文化符號(hào)；與專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)建了園區(qū)的“融+咖啡”文化品牌，配建圖書角，提供高品質(zhì)的文化服務(wù)，以后可隨著園區(qū)的復(fù)制向外推廣；在下沉廣場經(jīng)常組織文化活動(dòng)，豐富員工8小時(shí)以外的文化生活，讓園區(qū)在非工作時(shí)間亮起來、動(dòng)起來、活起來。
其四，培育多維產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞園區(qū)4.0“產(chǎn)業(yè)共享”的目標(biāo)，中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園未來將著力培育“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體、供需對接一體、線上線下一體的依存共生、協(xié)同發(fā)展、互利共贏的多維產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
至此，從生活、工作、文化到產(chǎn)業(yè)，四大生態(tài)耦合優(yōu)化、合而為一，共同組成更高層次的生態(tài)鏈體系，從而全面推進(jìn)軍民融合更高程度、更深層次的創(chuàng)新發(fā)展。
