一說到日本，中國人總會說“失去的二十年”，但是反過來想，二十年前日本基本上就已經(jīng)是現(xiàn)在這個樣子，當(dāng)時的中國人剛到日本時，可想而知是多么震撼！

日本有長達682年的時間國家權(quán)力由幕府將軍掌握，天皇家族只是國家的吉祥物。一直到1867年，西方的堅船利炮打開了日本的國門，最后一任德川幕府由于承擔(dān)不了這樣的后果，才將權(quán)力交還給天皇。

賦閑長達6個世紀(jì)的皇室果斷施行“明治維新”，開啟了日本的現(xiàn)代化進程。

二戰(zhàn)后，日本一片廢墟，但天賜良機，由于中美交惡，日本成為美國在東亞的重要棋子。在美國的幫助下，日本迅速重新崛起，并爬到了全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。

最近日本由于二戰(zhàn)勞工問題制裁韓國引發(fā)軒然大波，人們才知道日本在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力有多大。
 

 

美國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造就東亞繁榮

總體上看，現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地是美國，全球其他地區(qū)的發(fā)展主要是靠承接美國一波一波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

從1920年代開始的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最受益的國家就是日本。美國人發(fā)明了冰箱、空調(diào)、收音機、電視、吸塵器等家電，日本人將其廉價化、全民化，最終用物美價廉的產(chǎn)品占領(lǐng)了全世界。

中國人在80年代打開國門，熱烈歡迎全世界的投資，家電市場迅速被日本品牌占領(lǐng)。相信80后都還記得，當(dāng)年最好的電視是日立，最好的空調(diào)是松下，最好的洗衣機是東芝，最好的音響是健伍。

在承接家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，日本人并不甘于只是生產(chǎn)，而是不斷的向產(chǎn)業(yè)核心逼進。

1960年代美國英特爾開創(chuàng)了硅谷的芯片產(chǎn)業(yè)，并在需求量最大的存儲器稱王，但在80年代，英特爾遭遇了日本企業(yè)的激烈競爭。

當(dāng)年英特爾的CEO，傳奇人物安迪格魯夫，遠赴日本親身考察競爭對手的工廠。回到美國后，果斷放棄存儲器生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型更需創(chuàng)造力的中央處理器（CPU）。

安迪格魯夫在他的自傳《只有偏執(zhí)狂》才能生存中寫道，“日本企業(yè)的員工有高度的紀(jì)律性，連衣服都是統(tǒng)一著裝（工作服制度由日本企業(yè)開創(chuàng)），懶散的美國人永遠也做不到這一點，所以必須放棄存儲器產(chǎn)業(yè)。”

英特爾的知難而退造就了日本信息產(chǎn)業(yè)的崛起，但在不到30年后，日本最后一家存儲芯片公司-東芝被美歐財團收購，日本的存儲器產(chǎn)業(yè)又轉(zhuǎn)移到了韓國、中國。

放棄存儲器業(yè)務(wù)后，美國英特爾聯(lián)合微軟又開創(chuàng)了個人計算機產(chǎn)業(yè)，這一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幸運兒是臺灣。宏基、華碩等個人計算機廠商的崛起，幫助臺灣基本完成了從“發(fā)展中”到“發(fā)達”地區(qū)的升級。

同一時期，雖然有索尼VAIO的大放異彩，但整體上日本計算機企業(yè)不成氣候，最終都以賣給中國聯(lián)想而告終。

第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主角是移動通信。

手機由美國貝爾實驗室發(fā)明，美國摩托羅拉第一個制造出來。雖然北歐的瑞典、芬蘭等國銳意進取，21世紀(jì)初諾基亞、愛立信等手機企業(yè)紅極一時，但隨著中國信息產(chǎn)業(yè)的進步，手機產(chǎn)業(yè)鏈的主體由中國承接。

日本搶先在2003年發(fā)放3G牌照，依圖在失去2G主導(dǎo)權(quán)后重新奪回3G的主導(dǎo)權(quán)。日本DoCoMo最先發(fā)展了i-Mode模式，各種數(shù)據(jù)應(yīng)用百花齊放。但美國蘋果在2007年發(fā)布iPhone，以及App商店，最終打敗了i-Mode，成為最主流的數(shù)據(jù)生態(tài)。

 

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將由中國開創(chuàng)

在手機產(chǎn)業(yè)之后，最被看好的產(chǎn)業(yè)就是“物聯(lián)網(wǎng)”，誰又將成為這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的贏家呢？

和家電、計算機、手機等前幾次主要技術(shù)浪潮不同，物聯(lián)網(wǎng)并不是一個單一技術(shù)，而是一種綜合性的產(chǎn)業(yè)。

千變?nèi)f化的終端形態(tài)，疊加5G、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，決定了物聯(lián)網(wǎng)將成為人類歷史上最復(fù)雜最宏大的產(chǎn)業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)生活中的一切物體連接起來、賦予智能，與云端動態(tài)協(xié)作，讓世界按照最經(jīng)濟最智能的方式為人類服務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)看起來錯綜復(fù)雜，但實際上有清晰的脈絡(luò)可尋。

首先，所有的物體都需要連接，最好的案例就是小米生態(tài)鏈，將生活用品先電氣化再連接化，比如電動牙刷、智能風(fēng)扇等等。

為了收集數(shù)據(jù)，這些家電往往使用WiFi、低功耗藍牙（BLE）等技術(shù)來聯(lián)網(wǎng)。如果是比較大且在戶外的物體，連接方式就必須選擇LTE等移動網(wǎng)絡(luò)，如無人機、電動車等。

隨著5G中能夠支持在一平方公里連接一百萬個設(shè)備的mMTC標(biāo)準(zhǔn)的確立，后續(xù)的智能設(shè)備都會選擇5G作為主要的連接承載。

其次，設(shè)備連接化后需要智能化，用人工智能的方式為設(shè)備賦予智能。

為加快處理效率，減少數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀荆吘売嬎悖‥dge Computing）正在越來越受歡迎。

具有人工智能等強大處理能力的邊緣計算服務(wù)器被放置在工作現(xiàn)場，數(shù)據(jù)被及時處理，設(shè)備可更加聰明有效的工作。

日本在物聯(lián)網(wǎng)時代不甘被邊緣化，日本企業(yè)正在重新發(fā)明路燈，希望通過出口智能路燈，搶占全世界物聯(lián)網(wǎng)的制高點。

大量物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通過WiFi、5G等傳輸?shù)皆贫耍ㄟ^大數(shù)據(jù)等技術(shù)處理，可將眾多設(shè)備協(xié)調(diào)起來共同工作，比如目前正在全國推開的“智慧城市”，紅綠燈可根據(jù)交通狀況動態(tài)自動調(diào)整等。

 

抓住物聯(lián)網(wǎng)機會從現(xiàn)在做起

物聯(lián)網(wǎng)的起源依然是在美國，但這次和以往不同，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并沒有成型，美國在物聯(lián)網(wǎng)上也并沒有太大優(yōu)勢。

物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是讓各種各樣的設(shè)備在不同的場景中智能的工作，中國具有得天獨厚的條件去引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而不僅僅是等待承接在美國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

中國擁有全世界最多的人口，最全的產(chǎn)業(yè)鏈（世界上唯一具有全產(chǎn)業(yè)鏈的國家），強勁的發(fā)展動力。

就像華為的任正非老爺在在前天接受英國《金融時報》采訪時說的那樣，這一次和以往不同，華為正在引領(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也必將讓中國成為物聯(lián)網(wǎng)那個技術(shù)的發(fā)源地。