從1993年起步于合肥南郊一片崗沖之地，合肥到今年已經走過20年的征程。

20年間，合肥經開區已經發展成為中國中西部開發區之翹楚。時下，經開區正搭建一系列平臺，讓區內的企業以最小的陣痛換來新生，也助推開發區自身走出了二次創業的困惑。

這位弱冠“美少”，正期待華麗轉身。

華麗的數據

合肥經開區，從來不缺一流的經濟數據。

安徽省首個千億級開發區、首個兩千億級開發區，中部地區最大的日資企業聚集地和臺資企業首選地，中國三大家電制造基地之一，中國最大的液壓挖掘機、液壓機床、叉車、輪胎生產基地……

今年1月6日，一年一度的全國經濟技術開發區工作會再次舉行，會上對2011年度全國國家級經開區的位次重新排序。在由經濟發展、科技創新、生態環境、社會發展、體制創新五個子項構成的綜合投資環境評價中，合肥經開區的排名較上一年提升兩位，列全國第13位；在中部六省國家級經開區中蟬聯第一。其中，體制創新指標排名全國第一，生態環境指標排名中西部第一。

經開區以僅占合肥市0.6%面積的土地，貢獻了全市約15%的經濟總量和30%的工業產值。

最讓普通市民熟知的，還有那句——“全國每5臺冰箱就有1臺是這里生產的”。

期待“2.0版”

成績永遠都屬于過去。

從“原始積累”階段一路走來的經開區，在經歷了20年的高速發展之后，在資源環境約束加強的條件下，要想繼續保持前20年的高速增長難度可想而知。轉型，升級成為“2.0版”是趨勢和必然。

《決策》雜志社副總編輯張道剛認為，開發區的轉型升級，在園區規劃建設理念、招商引資方式、管理服務效能等方面，要有助于形成主導產業突出、土地利用集約化、產出效益高、科技創新和轉化能力強的體制機制；同時，在開發區管理模式創新上也要敢于突破。

張道剛介紹，我省新頒布的開發區考核評價中，“轉型升級”和“節約集約”兩類指標權重明顯加大，“十二五”期間，開發區要優化空間布局，實現三個“轉變”，即推動開發區實現從投資拉動向創新驅動轉變，從數量擴張向質量提升轉變，從粗放發展向集約發展轉變。

“轉變”不僅是單純的新建廠房、生產線和增加產能，而是要通過全面優化開發區產業布局、調整產業結構、創新體制機制上發力，發展支柱產業的同時，做大新興產業，實現內涵式、可持續發展。

張道剛認為，合肥經開區作為一個發展較為成熟的開發區，要轉型升級乃至成為中西部的“標桿”，一方面，要優化園區布局，在招商引資的過程中要有意識地調整結構，引進符合開發區產業特征的項目，形成產業鏈的集群式發展，打造產業基地和中心；另一方面，要助推園區企業轉型升級，鼓勵本區的中小企業挖潛力、激活力、添動力。

此外，還要在體制機制創新上敢于突破，這在一定程度上也決定開發區今后能做多大、能走多遠。