這兩年國內特色小鎮項目如火如荼發展和建設，對于一個特色小鎮是好還是差如何辨別呢？下面這10條黃金法則，這對特色小鎮至關重要。因為首先符合這10條標準才算是一個合格的小鎮，然后才去談如何變得優良。

 

        營造特色小鎮是個逐步的過程，需要持續的投入和經營。隨小編一起來看看吧～

 

自組織

 

        好的特色小鎮是由下而上生成的空間和產業組織，差的特色小鎮往往是人為規劃的，政府指定的，政府花大力氣財政補貼，趕工期建設而成的。

 

        浙江橫店影視小鎮，是一個當地村支部書記，把生產隊并起來，逐步形成這個小鎮。現在我國百分之六十的歷史大片電視劇都在這里產生。每年還吸收幾百萬游客來參觀，活力非常好，資產已達幾百億之巨。

 

        它就是自組織的，從下而上自組織規劃建設的典范。什么農民的利益、投資者的利益、影視劇作者的利益等，都通過“自組織”得到協同共贏的結果。

 

共生性

 

        好的小鎮是具有共生性的。它能補主城的缺陷，發揮“三修”的功能。

 

        比如坐落在杭州玉皇山南基金小鎮，玉皇山處在西湖風景名勝區內，這塊地周邊環境非常漂亮，但不能用于大規模建設，一是國家級風景名勝區，二是地下有南宋皇宮的遺存，著名的八卦田就在這附近。

 

        改革開放后，農民在這里蓋了很多房子，形成了一個生活陶瓷品市場，因經營不善逐漸成為城市“臟、亂、差”的地段。后來把市場取締了，基本上就是一塊廢地。

 

        一些有創意的結構，考慮到浙江的民營經濟要進入資本市場，中間的跳板就是基金，引進了500個基金組織成立了基金小鎮，現已有五千億元的規模。

 

        這個新興的“基金小鎮”對城市這個地段“三修”發揮了不可取代的作用。現在的環境比起陶瓷市場好多了，基本沒什么污染，而且形成優美協調的環境。仿古的建筑，低容積率辦公區、錯落有致的園林布局，能夠與周邊山水產生共生共存的作用。這就把城市破爛的邊緣地帶，修復成了一個非常漂亮的高級社區，產生巨大的經濟效益。

 

多樣化

 

        這指的是小鎮特色的種類要多。如建筑本地特色，產業唯一性特色，投資和管理特色等，小鎮特色越多，就越能形成多樣化的空間，多樣化的產業模式，就會產生非常好的生態和經濟效益，因為創業生態鏈形成了。而差的特色小鎮是單一性的，產業模式又與城市趨同的，資源是相互沖突，類同的。

 

        比如成都邊緣的德源鎮，原先是個單純的地產開發區，空置房產很多。當地農民請能人將其轉變為一個雙創孵化器。先把市容進行改造，專門為年輕人建設創業孵化器，房子以低廉租金出租，創客的空間、風投機構、咖啡廳、茶館、醫院、學校等等配套設施都逐步引進。

 

        農民的雙創孵化器比政府做的還要強，農民們不會編制宏大的高大上的人為規劃，只是緊盯創客的實際需要來持續“補短板”，結果“自組織”式形成了創客天堂。

 

強聯接

 

        任何網絡的（能量）價值都是由節點質量、數量及其相互間的連接強度成正比。特色小鎮等于是一個好的城鎮或產業網絡節點，要和外界強聯接，多種強聯接會使它產生某種“反磁力”。

 

        某個小鎮某一個方面如果有強大的反磁力效應，這種效應是好的特色小鎮吸引外部資源加盟的必要途徑，否則就會因資源流失生存都很困難。

 

        差的特色小鎮，只有“弱磁力效應”，甚至沒有“磁力”，這是因為缺乏與主城的強聯接，或者是很糟糕的單一功能。像北京附近的“睡城”（sleeping town），雖然當地政府和農民從土地拍賣上賺了不少錢，但在產業方面與主城沒有任何“反磁力”，那就會缺乏可持續發展能力。

 

        比較成功的案例是成都附近的安仁鎮，面積不大，卻聚集著35座博物館和27座老公館，而且把當地的民間的染布、木藝、刺繡、釀酒等各種各樣手工藝生產者聚集在一起，成為四川最大的文創基地。

 

產業集群

 

        即企業相互之間高度細密的分工與合作關系，這種模式造成了集群，它是自組織體系的，集群反過來又會造就小鎮的自組織特性。

 

        江蘇宜興丁蜀鎮，當地不少紫砂壺的工藝大師都在鎮里開工作室，其他初級、中級的工藝師也都聚在鎮里，共有紫砂專業合作社67個、紫砂企業400多家、紫砂家庭作坊12000多家。去年一年，實現產值78億元，帶動實現文化產業增加值14.5億元，實現旅游總收入7億多元。而且還成為不斷產生紫砂壺制作大師的基地。

 

        差的小鎮是與別的城市和產業沒有關聯的，小而全、缺乏細密的分工與合作，形不成企業集群，這樣的小鎮產業、人口就會漸漸衰敗。

 

開放性

 

        好的小鎮的產業是高度開放的，能夠主動切入到全球的生產鏈中去，并且不斷地向上游移動。

 

        柳市鎮原是溫州的“邊角料”，是一個政府產業投資等于零的窮鎮，經過三十年的個體私企培養，現已成為低壓電器的超級基地，全國低壓電器的百分之八十產于這個基地，占全國此類產品出口的百分之七十以上，法國、德國的大企業都來這里合作辦廠。

 

        其中知名度最高的兩個企業正泰和德力西，德力西集團10年前和法國全球最大的電器生廠商施耐德合資。正泰一心一意的搞電器，每年產值都達到500億。

 

        他們的生產基地就在柳市鎮，使該鎮成為中國電器之都。全國所有低壓電器企業基本都由柳市企業家掌控了。因為柳市鎮的生產廠家可以融到全球產業鏈去。那么一個不起眼的小鎮，如果其工業沒有全球的開放性，就不可能在全球產業鏈中找到他的定位。 

 

超規模效應

 

        好的小鎮完全超越了城鎮規模效應。一次一群經濟學家在討論什么是城市人口最佳規模？中國的經濟學家說，100萬人口屬最佳規模，德國的經濟學家認為：德國百分之九十的城市都是20萬人口以下，20萬就是最佳規模。意大利經濟學家則認為：4萬人口的城鎮就很有活力了，合理規模就是5萬。為什么原因意見如此分歧呢？

 

        如果某個城鎮內的產業與主城是高度互補的，規模小就沒問題；如小鎮空間建筑結構是獨一無二的，規模小點也沒關系；如果小鎮的服務功能是為主城市補缺的，規模再小點也有吸引力。

 

        英國有個名叫海伊的小鎮，原來只是一個冷落的舊城堡，后來發現與牛津、劍橋等名校不很遠。將全國舊書商家吸引到此鎮來，全英國的舊書都到這里來買，把倉庫、舊屋都空出來裝上書，就成了舊書小鎮，周邊大學師生和全國游客都到這兒來買書。

 

微循環

 

        微循環小鎮，不是按照廣州大學城的模式，什么四聯供、供暖、供冷都要集中式、大規模的大循環。

 

        而是采用微循環的模式，任何“三廢”都就地循環回用，這種節能減排的模式，對水污染的治理、對節能減排有很大的生態和經濟效益。

 

        這種基于特色小鎮的微循環整套技術，本身就是“特色”，會造就此類小鎮的經濟活力。上海楓涇鎮就是這種模式，整個都采用微循環的新模式，因而創建成功了新產業集群。

 

自適應

 

        好的小鎮有投資者、技術、人才等方面的自主性，能獨立面對風險，獨立應對市場變化、獨立解決新技術的顛覆性創新，這種“獨立性”所激發的自適應能力，造就了東莞的北滘鎮。

 

        該鎮已經形成總部經濟區，共有五萬名高端生產人員在這里生活工作，小鎮具有很強大的內聚活力，能將多樣化、有活力的企業匯聚在一起，在這里誕生、壯大。

 

        現在世界上流行新的創新棲息地，工業文明時代企業總部常常匯集在CBD，現在新的一種模式叫“總部公園”（Businis Park），這個小鎮就是這樣一個新的總部匯集地。差的小鎮就不具備產業發展的自適應性，從而引發資源產業枯竭，如同美國底特律式的衰落。

 

協同

 

        好的小鎮會與周邊其它小鎮協同涌現活力，杭州阿里巴巴總部附近有若干個小鎮都是自己冒出來的，其中一個云棲小鎮，他是這樣誕生的：阿里巴巴在美國成功上市以后從外面引入的資金高達220億美金，阿里巴巴的團隊有近千人左右成為千萬富翁，其中有700多人要自主創業，自主創業就選擇周邊的小鎮。

 

        這些小鎮將“未來的馬云”聚在一起，就會產生協同活力，僅云棲小鎮的軟件產值就迅速的達到了幾百億。這些未來的小鎮之間都是產業功能互補的，又形成了協同創新的小鎮群，這個“群”就是高水平的“協同”效應平臺。

 

        這類例子在國外早已存在，如杭州的法國姐妹城市是尼斯，是一個10萬人口不到的旅游城市，風景非常優美，尼斯與周邊的幾個名鎮形成協同的城市群，如著名娛樂城摩納哥、電影城戛納，鮮花小鎮格拉斯有500年歷史，法國所有的香精就產生在這里，索菲亞高科技園，就是個科技小鎮，離這個尼斯、戛納、摩納哥都都只有半小時的路程。

 

        世界上高科技企業都喜歡座落在幽靜的宜人環境，以便吸引全球人才。這些小鎮之間都是功能互補的，形成了城鎮集群，產生了對高等資源吸引力的協同涌現現象。