近年來，衢江區緊緊圍繞衢州市委“1433”發展戰略體系，堅持“黨建統領活的靈魂、一根紅線貫穿始終”，突出“三個用來”，落實市委“3752”工作法，統籌規劃布局、統籌政策資源、統籌工作保障，做好農房、集聚、資源、改革、產業、治理等文章，推動產業、人才、文化、生態、組織“五大振興”的全面振興同步振興，實現基層黨建全領域建強、全區域提升。提振精氣神、全力爭上游，以心換心、以心振興、以心強心，全力打造鄉村振興的衢江模式。
衢江，1748平方公里秀美山川，從抽水蓄能電站、杭衢麗南北大通道、多式聯運中心港的“大手筆”到“鈣都”上方、航空物流小鎮的“工筆畫”，一幅“衢江版”的“富春山居圖”正徐徐展開……
以心換心 聚鄉村振興合力
農村富不富,重點在支部；支部強不強,關鍵看“頭羊”。
衢江區按照基層治理“六個規范”要求，做實做細做深做優“三個三”基層黨建工程，全面深化組團聯村、“兩委”聯格、黨員聯戶“三聯”工程，以“三聯”促“三提”，凝聚黨員干部合力，夯實基層基礎，筑牢戰斗堡壘，努力讓“一米陽光”照亮千家萬戶。
“小小衢州府，大大姜家塢。”浮石街道姜家塢在衢州歷史上小有名氣，有700多年建村史，但村級組織戰斗力一度不強，曾是“后進村”。一場電視問政引發浮石街道大整治，姜家塢村從幾十年一成不變到通過黨建治理、克難攻堅、實干巧干，多年頑風撥正，一個多月發生了翻天覆地的巨變。浮石街道經過認真研究，邀請80后鄉賢邵小青回村擔任黨支部書記，帶領村兩委班子直面問題。
千難萬難，直面問題就不難。如何提高村干部的威信？重組后的村干部隊決定從自己開刀，給自己立規矩，制定了姜家塢村干部“八大紀律”“五要五不要”“七天反饋制”。“立了規矩首先就是抓自己，要求老百姓做到的我們帶頭做到，要求老百姓不做的我們也不做。”邵小青說。
姜家塢村辦公室走廊上立著一塊小白板，每天記錄著各個網格的工作進度和次日計劃。所有村兩委干部下沉網格一線參與工作，到了晚上8時，每個網格向支部匯報當天工作成果、第二天工作任務、存在困難以及解決辦法，形成既相互比拼又相互協作的積極氛圍。邵小青說，現在村里開通了微信、在線平臺、一村一碼，老百姓有話直接找到干部說，有事直接找到干部辦。
干部歸位，百姓歸心。村口的停車場種上了數十棵雪梨樹而不是景觀樹，一個黨員認領一棵，帶領聯戶農戶一起來維護。“這是我當時提的建議，村干部采納了，以后豐收的果子歸農戶，種得好還有獎勵。”村民姜志富說，現在搓麻將、打牌的人少了，關心村里發展、跟在干部身后主動拿起掃把的人多了。姜家塢村從老百姓最不滿意的地方改起，用了128天，解決、答復大大小小的矛盾89件，群眾滿意度100%。“現在的姜家塢是大家的姜家塢，大家都是為了家里的事情在共同努力。”
目前，新田鋪田園康養綜合體項目正在浮石街道大力推進，這個總投資50億元的大項目是衢江區實施鄉村振興戰略的示范性、創新性項目，對區域發展、村莊整治、百姓增收具有重要作用，給姜家塢村和臨近村莊帶來了騰飛的機遇。“借項目建設的機會，村民可以多一份收入，村莊也會有更大的發展。”姜家塢村的姜云良對未來有了更多期待。現在，姜家塢村村民主動融入新田鋪田園康養綜合體項目，大力發展花茶、繡球花等特色產業，實現了家門口賺錢。
以心振興 奏富民強村“協奏曲”
4月18日，在衢江區干部提升年、項目攻堅年、產業招商年活動推進會上，首次頒發了“金牛獎”和“蝸牛獎”兩個獎項。推進滯后的“蝸牛獎”3個村，公開站臺亮相，限期整改；“金牛獎”則頒給了在項目推進中表現突出的4個先進村，分別給予100萬元獎勵。激勵“快牛”，鞭打“慢牛”，衢江獎懲分明抓落實，鄉村建設呈現出你追我趕、奮勇爭先的新圖景。
鄉村振興，產業是重點。產業旺不旺，就看村集體組織強不強。
衢江堅持黨建、治理、發展一起抓，圍繞“黨建統領+基層治理+鄉村振興大花園建設”，聚焦部省共建鄉村振興示范省先行創建單位，構建鄉村振興黨建示范帶“9115”目標體系，即高標準打造9條區級以上示范帶，每條示范帶都有1個紅色引領的特色項目，都有1個鄉村風貌提升的改村項目，都有1個5億元以上的產業項目，確保示范創建貼近中心、貼近產業，連點成線、連線擴面，把高家鎮湖仁村、“荷鷺牧場”等4個點連成線，形成示范創建的集群效益，加快實現“全領域建強、全區域提升”。
走進高家鎮湖仁村，濃濃的鄉村氣息撲面而來。寬闊整潔的路面、錯落有致的樓房、內容豐富的文史墻畫、隨處可見的花草綠樹，還有清澈見底的湖水，鬧中取靜，別有一番風味。
與大多數衢州農村一樣，柑橘是湖仁村的一大支柱產業。由于一直以來采取粗放型種植模式，柑橘產業品種單一，銷售每況愈下。村黨支部書記汪水榮自掏腰包先后投入60多萬元，由他帶隊到重慶中國柑橘研究所引進了20多個品種的柑橘在湖仁村試種。通過不斷對比試驗，培育出了新品種椪柑“湖仁紅”。“湖仁紅”一經推出就深受市場歡迎，每公斤售價高達40元，且供不應求。目前湖仁村80余戶農戶種植了新品種柑橘，種植面積達400多畝，預計將為村民增收500多萬元。
在汪水榮的帶領下，曾經負債40萬元的“漿糊村”治理成了今天的“湖仁紅”，自治收心、百姓提心。為了進一步發展和壯大集體經濟，湖仁村打出了宅基地競拍、新農都購買店面、廿里創業園入股、村級物業廠房出租等一整套組合拳。同時，組織群眾以土地參股建成“百果園”，并以10畝、20畝承包經營，做成了平臺經濟，村民實現了家門口就業。如今，湖仁村集體資產超1200萬元，老百姓直呼“多虧有個好支書！”
在同一條黨建示范帶上，位于高家鎮劃船塘村、安仁村的“荷鷺牧場”正在吸引越來越多的游客。走進牧場，荷蘭風情建筑盡顯異域風情，現代化溫控牛舍、24位自動擠奶轉盤等現代化喂養設施令人大開眼界，牧場日均接待游客達2000人，實現銷售收入5000余萬元。“我是一名企業家，也是一名黨員，在推動企業做大做強的同時，思考如何反哺社會。”“荷鷺牧場”總經理、衢江鄉賢阮國宏說，目前，劃船塘村、安仁村共有120人在牧場實現就業，牧場還成立了黨支部，與劃船塘村形成結對黨支部，定期聯合開展活動，為70歲以上老人免費贈送牛奶。
圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，村黨支部書記、致富帶頭人帶領村民群眾主動投身鄉村振興，聚焦鄉村特色、串點連線成片，一條條示范帶就是一條條鑲嵌在衢江大地上鄉村振興的“紅色風景帶”。
以心強心 揚鄉村發展正能量
外塑其形，內修其心。人如此，鄉村振興亦然。
衢江聚焦重點領域開展十大專項行動，聚焦重點鄉鎮梯次開展“1+5+15”專項整治，做到哪里有痛點難點，組紀宣統、公檢法司就聯動到哪里，為鄉村振興提供強大的組織保障。
歪風不剎，區之大患；邪氣不除，崛起無望。浮石街道被電視問政后，衢江區委專門召開浮石街道專題會議，以雷霆之勢推進浮石綜合大整治，組紀宣統聯合、公檢法司聯動、干部群眾一起上，以雷霆之勢推進農房整治，僅用40余天全面完成1109戶生產性用房、附屬用房等違建房的拆除工作，拆除面積17萬平方米。浮石整治后，衢江區委持續吹響“樹正氣、打歪風”攻堅號角，推動開展了“1(浮石)+5(杜澤、云溪、上方、后溪、黃壇口)+15(剩余鄉鎮)”專項大整治行動。
衢江要求干部把心思聚焦到“三年行動”上來，把精力傾注到難點重點上來，把能力展示到一線火線上來，同時提供制度保障，堅決為擔當者擔當、對負責者負責、為實干者撐腰，絕不讓每位干部感到孤獨。3月10日，衢江區澄清4起不實信訪舉報，支持改革者，鼓勵創新者，保護干事者，切實營造干事創業的良好氛圍。2018年以來，衢江區各級紀檢監察組織通過答復反饋、通報調查結果、信訪公開聽證等方式，對查無實據和不實的134件信訪舉報件進行澄清，推動形成領導放手干、基層放心干、上下放開干的生動局面。
衢江抽水蓄能電站項目落戶于衢江區黃壇口鄉，總投資73億元，是衢州市建市以來單體投資最大工業項目。今天再晚也是早，明天再早也是晚。自今年1月項目啟動以來，抽蓄戰隊扛起“攻堅克難先鋒戰隊”旗幟，在正式簽約首日，即實現房屋征收40戶、墳墓搬遷178穴簽約率兩個“百分百”。征遷中，針對部分被征遷戶“無房過渡”、被征地農民就業難、“后續搬遷”等問題，工作組幫助尋找過渡房，開展就業培訓，成立義務搬遷隊，以真情、真心換取群眾的理解支持。同時，在征遷過程中堅持“政策之外無政策”“口徑之外無口徑”，做到“一把尺子”量到底，保證帶頭拆房的不吃虧，漫天要價的不占便宜。村民鄭某某因征遷條件低于自己心理預期，多次提出額外賠償，工作組始終咬住標準沒有松口，通過十余次的溝通交流，曉之以情動之以理，讓他意識到原則底線不能觸碰，最終同意簽約。
廣大干部不僅在攻堅克難中展現衢江力度，在項目推進中展現衢江速度，同時在為民服務中展現衢江溫度。審批建房是群眾極為關心的熱點焦點，農房管控是基層較難治理的堵點痛點。群眾關心的、問題棘手的，就是干部要做的。在衢州市農房專班精心指導下，廿里鎮結合組團聯村、兩委聯格、黨員聯戶及網格辦事等載體，探索把互聯網引入農房管控中，推進房地信息系統試點工作，實現數據跑路提效便民。老百姓感覺建房比以前透明了、也方便了許多，干部感到涉及建房事項信訪減少了、群眾也更能理解了。
在便民服務上，衢江“最多跑一次”改革已向鄉村延伸。運用視聯網“村級可視化遠程申辦”系統，遠程實現為辦事群眾“面對面”服務，實現群眾辦事“小事不出村、大事不出鄉”，解決群眾辦事難、辦事遠、辦事不方便等問題，在提高辦事效率的同時，提高了群眾辦事的滿意度和獲得感。目前271個村已實現視聯網全覆蓋，廿里鎮赤柯山村、云溪鄉錦橋村已率先試點開通村級遠程申辦業務，囊括了9個部門共40個民生高頻辦理事項。
