一、出臺背景

根據(jù)市委市政府和區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)項目建設年”和“營商環(huán)境優(yōu)化年”有關要求和部署，為進一步深化“千人幫千企”活動，推進項目建設，解決企業(yè)困難，促推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，奮力跑出園區(qū)項目建設的加速度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高度、營商環(huán)境的新溫度，特制定本實施方案。
 

二、主要目標

深化“千人幫千企”活動，推進項目建設，解決企業(yè)困難，促推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
 

三、解決問題

解決重點聯(lián)點幫扶重大產(chǎn)業(yè)項目和重點企業(yè)的發(fā)展難題。
 

四、主要內(nèi)容

1、組織領導。成立雨花經(jīng)開區(qū)聯(lián)點幫扶服務重大產(chǎn)業(yè)項目和重點企業(yè)工作領導小組。

2、聯(lián)點幫扶服務范圍。重點聯(lián)點幫扶重大產(chǎn)業(yè)項目42個，重點企業(yè)100家。具體范圍：園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)；園區(qū)小升規(guī)重點培育企業(yè)；“一主一特”重點企業(yè)；總部經(jīng)濟型企業(yè)；重點平臺類企業(yè)。

3、聯(lián)點幫扶辦公室及工作職責。由沈敏任辦公室主任，李甜任辦公室副主任，王智、王欣、彭阿木、甘瓊、喻曉東、張騰、胡珺任成員。工作職責：

（1）負責重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)點幫扶服務日常工作，統(tǒng)籌全園區(qū)重點服務企業(yè)和項目鋪排，建立相應的工作臺賬；

（2）負責歸總梳理企業(yè)和項目的問題，及時予以交辦，適時召開專題調(diào)度會；

（3）負責對成員單位年度或者階段性目標任務情況開展督查督辦和講評；

（4）及時落實領導工作組交辦的相關任務。

4、聯(lián)點幫扶服務小分隊工作職責。

（一）小分隊隊長：各局辦負責人和；

（二）小分隊隊員：各局辦安排2到3名工作人員組成7個幫扶小分隊；

（三）工作職責：

（1）負責跟蹤惠企政策落地情況，協(xié)助項目和企業(yè)有效對接相關部門；

（2）優(yōu)化項目和企業(yè)的營商環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中的問題和矛盾；

（3）負責落實幫扶服務領導小組交辦的任務。

5、工作機制。

（一）工作例會制；

（1）聯(lián)點幫扶服務工作組月工作調(diào)度推進會。

（二）臺賬管理制；

（三）問題交辦機制；

（四）信息報送機制；

（五）督察督辦機制；

（六）考核獎懲機制。

 

雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室

2019年3月12日