現(xiàn)代物流新模式探討案例 隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代物流業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和工業(yè)化進(jìn)程中最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。一個國家的物流發(fā)展水平成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一。... [ 詳細(xì)內(nèi)容 ]

物流外包決策分析案例 物流的目標(biāo)是要盡可能地降低總成本，對原材料在制品和制成品的庫存進(jìn)行地理上的定位。物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉儲、物料搬運(yùn)和包裝等各方面的集成。就具體企業(yè)來說，根據(jù)業(yè)務(wù)類型、作業(yè)的地理區(qū)域、產(chǎn)品和材料的重量與價(jià)值比率，物流支出占銷售額比率。... [ 詳細(xì)內(nèi)容 ]

2008年全球服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告案例 2008年，全球服務(wù)外包保持平穩(wěn)增長，其中，離岸外包發(fā)展迅速，以超過20%的速度增長，半數(shù)以上的歐美公司將更多的服務(wù)外包到海外。從市場結(jié)構(gòu)來看，全球服務(wù)外包業(yè)務(wù)正逐漸從“最基礎(chǔ)的技術(shù)層面的外包業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)向“高層次的服務(wù)流程外包業(yè)務(wù)”。... [ 詳細(xì)內(nèi)容 ]

中國軟件外包業(yè)破局 價(jià)格打破印度外包壟斷案例 當(dāng)聯(lián)想收購IBM　PC，海爾、華為、中興等越來越多中國硬件廠商在全球攻城略地，中國已名副其實(shí)成為全球制造業(yè)中心之時，中國的軟件產(chǎn)業(yè)依然弱小。不包括系統(tǒng)集成商，中國最大的獨(dú)立軟件開發(fā)商，年?duì)I業(yè)收入不過11.1億元人民幣(用友2006年年報(bào))。... [ 詳細(xì)內(nèi)容 ]

電信業(yè)的競爭戰(zhàn)略案例 今天的電信業(yè)存在著前所未有的創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會。但是許多嘗試?yán)眠@些機(jī)會的公司正遇到很大的挑戰(zhàn)。一些公司在追尋新的機(jī)會時試圖從他們已有的市場地位和業(yè)務(wù)組合中獲取最大價(jià)值；另一些公司試圖將在建立集中優(yōu)勢和創(chuàng)造強(qiáng)勁增長方面的初步成功轉(zhuǎn)化為長期競爭。... [ 詳細(xì)內(nèi)容 ]